CFO vs kontrolór Top 5 rozdielov (s infografikami)

Rozdiel medzi finančným riaditeľom a kontrolórom

Finančný riaditeľ CFO organizácie je vrcholový výkonný pracovník poverený riadením záležitostí spoločností, najmä z hľadiska financií a peňazí, kde jeho úlohou je riadenie efektívneho obstarávania nových výdavkov, investícií do existujúcich nečinných peňažných tokov. , optimálnym využitím a analýzami finančnej sily a slabosti organizácie; keďže kontrolór je primárne zodpovedný za finančné výkazníctvo, vedenie záznamov, správu informačných technológií a účtovníctvo, a preto sú to hlavne ľudia z účtovníckeho prostredia na rozdiel od finančného a bankového zázemia finančného riaditeľa.

CFO znamená finančný riaditeľ spoločnosti a je priamo pod výkonným riaditeľom spoločnosti. Finančný riaditeľ riadi a riadi všetko, čo súvisí s financiami v spoločnosti. Kontrolór na druhej strane zodpovedá priamo finančnému riaditeľovi spoločnosti a zaisťuje, aby boli vykonávané a správne vykonávané každodenné operácie týkajúce sa financií.

Kto je finančný riaditeľ?

  • Existujú tri dôležité divízie, ktoré sa podriaďujú priamo finančnému riaditeľovi spoločnosti. Tieto tri divízie sú kontrolór, pokladník a daňový manažér. Pozícia ovládača je opäť rozdelená do ďalších štyroch pododdielov.
  • Funkciou finančného riaditeľa je kontrolovať a riadiť všetko, čo súvisí s financovaním v spoločnosti. Aj keď je zodpovedný za prehliadnutie všetkého, čo súvisí s financiami, jeho primárnou úlohou je zostavovať výhľadové rozpočtovanie, projekcie, plánovanie a ďalšie výhľadové finančné stratégie.
  • Preto sú za účelom prevádzkovania operatívnych a spätne vyzerajúcich funkcií týkajúcich sa financií ďalšie tri divízie, ktoré sa podriaďujú priamo finančnému riaditeľovi. Finančný riaditeľ je nevyhnutný, kedykoľvek, keď spoločnosť potrebuje vykonať účtovné zmeny alebo sa rozhodla medzi projektmi pomocou prognóz a predpovedania hotovostných tokov, alebo keď chce nájsť riešenie pre komplexné finančné stratégie.

Kto je kontrolór?

  • Pozícia kontrolóra je podobná hodnosti pokladníka a daňového manažéra spoločnosti.
  • Pod radičom sú ďalšie štyri divízie, ktoré sa priamo hlásia radičovi. Tieto štyri divízie sú manažér účtovníctva, manažér finančného plánovania, správca pohľadávok a správca záväzkov. Hlavnou funkciou kontrolóra je zabezpečiť, aby boli každodenné operácie týkajúce sa financií vykonávané a správne vykonávané.
  • Medzi tieto funkcie patrí schvaľovanie celodenných transakcií v organizácii a vytváranie opakujúcich sa a mesačných správ pre tie isté. Medzi jeho funkcie patrí aj evidencia všetkých pohľadávok a účtovných závierok spoločnosti.

CFO vs Controller Infografika

Pozrime sa na hlavné rozdiely medzi CFO a Controllerom.

Kľúčové rozdiely

  • Finančný riaditeľ spoločnosti je zodpovedný za takmer všetko, čo súvisí s financovaním, pozícia finančného riaditeľa v spoločnosti je tesne pod úrovňou riaditeľa spoločnosti. Kontrolór reportov priamo CFO spoločnosti a hodnosť kontrolóra v organizácii je pod CFO.
  • Hlavnou funkciou finančného riaditeľa je robiť budúce projekcie peňažných tokov a robiť finančné stratégie a odhadovať, aby sa rozhodlo, ktorý projekt sa má uskutočniť. Kontrolór je zodpovedný za bezproblémové fungovanie každodenných operácií súvisiacich s financiami. Zahŕňajú schvaľovanie transakcií s cieľom vytvárať týždenné a mesačné správy a tiež sa starať o pohľadávky a záväzky.
  • Existujú tri dôležité divízie, ktoré priamo zodpovedajú finančnému riaditeľovi spoločnosti, ktorým je kontrolór, pokladník a daňový manažér. Existujú štyri dôležité divízie, ktoré podávajú správy priamo kontrolórovi spoločnosti: účtovník, manažér finančného plánovania, správca pohľadávok a správca záväzkov.
  • Pozícia finančného riaditeľa je podobná ako na iných pozíciách, ako napríklad prevádzkový riaditeľ (COO), informačný riaditeľ (CIO) a marketingový riaditeľ (CMO). Pozícia kontrolóra je podobná hodnosti pokladníka a daňového manažéra spoločnosti.

Porovnávacia tabuľka CFO vs Controller

Základ Finančný riaditeľKontrolór
DefiníciaCFO predstavuje finančného riaditeľa spoločnosti. Pozícia finančného riaditeľa v organizácii je tesne pod úrovňou riaditeľa.Kontrolór sa ubezpečuje, že každodenné operácie týkajúce sa financií sú vykonávané a správne vykonávané.
HierarchiaPozícia finančného riaditeľa v organizácii sa nachádza tesne pod generálnym riaditeľom.V hierarchii organizácie sa umiestňujú pod finančným riaditeľom
DivízieExistujú tri dôležité divízie, ktoré sa podriaďujú priamo finančnému riaditeľovi spoločnosti. Tieto tri divízie sú kontrolór, pokladník a daňový manažér.Pod radičom sú ďalšie štyri divízie, ktoré sa priamo hlásia radičovi. Tieto štyri divízie sú manažér účtovníctva, manažér finančného plánovania, správca pohľadávok a správca záväzkov.
FunkciaAj keď zodpovednosť finančného riaditeľa prehliada všetko, čo súvisí s financiami, jeho primárnou úlohou je zostaviť výhľadové rozpočtovanie, projekcie, plánovanie a ďalšie výhľadové finančné stratégie.Kontrolór je zodpovedný za schvaľovanie celodenných transakcií v organizácii a za rovnaké transakcie vytvára opakujúce sa a mesačné správy. Medzi jeho funkcie patrí aj evidencia všetkých pohľadávok a účtovných závierok spoločnosti.
Spoločné hodnostiPozícia finančného riaditeľa v organizácii je tesne pod úrovňou riaditeľa. Pozícia je podobná ako na iných pozíciách, ako napríklad prevádzkový riaditeľ (COO), informačný riaditeľ (CIO) a marketingový riaditeľ (CMO).Pozícia kontrolóra je podobná hodnosti pokladníka a daňového manažéra spoločnosti.

Záver

Vo veľkej organizácii je dôležité mať divíznych a subdivíznych vedúcich, aby sa mohla starať o hladké fungovanie rôznych rolí. Preto roly vedúcich ako finančný riaditeľ a kontrolór zohrávajú veľmi dôležitú úlohu pri fungovaní a rozhodovaní v organizácii. Finančný riaditeľ na papieri je zodpovedný za čokoľvek, čo súvisí s financiami v spoločnosti.

Ale keďže nie je možné, aby sa jeden človek postaral o všetko, čo má divízie, ktoré mu priamo zodpovedajú. Jednou z týchto dôležitých divízií je divízia kontrolóra, ktorý je zodpovedný predovšetkým za riadenie každodenných finančných operácií, ktoré zahŕňajú pohľadávky a záväzky. Finančný riaditeľ musí robiť všetky kritické rozhodnutia týkajúce sa financií, ako sú projekcie peňažných tokov, rozpočtovanie, rozhodovanie o tom, ktorý projekt si zvoliť, a taktiež sa musí postarať o všetky dopady účtovných zmien.