Ovládače nákladov (definícia, príklady) Prečo je to dôležité?

Čo sú to nástroje na znižovanie nákladov?

Vodič nákladov je jednotka, ktorá odvodzuje náklady a stanovuje základ, na ktorom sa majú jednotlivé náklady rozdeliť medzi rôzne útvary, a na základe činnosti vodiča, ktorá sa vykonala v danom období, sa náklady rozdelia. Toto sú štrukturálne determinanty činností, na ktoré sa náklady vzťahujú, a určujú správanie sa nákladov na činnosť.

Vysvetlenie

Ovládač nákladov je premenná alebo faktor, ktorý má vplyv a spôsobuje vzťah s celkovými nákladmi. Toto je príčina a vynaložené náklady sú dôsledkom. Jeho analýza znamená identifikáciu všetkých možných faktorov ovplyvňujúcich náklady pre konkrétny typ činnosti alebo nákladov atď. A vysvetľuje ich príčinný a následný vzťah s udalosťou. Malo by sa chápať, že korelácia je iba spôsobom dokázania vzťahu.

Typy ovládačov nákladov

V nákladovom účtovníctve existuje veľa druhov ovládačov nákladov. Podľa tradičného účtovníctva sú výrobné náklady a nepriame náklady alokované na vopred stanovenú mieru na základe vykonávanej činnosti.

  1. Počet set-upov
  2. Počet strojových hodín
  3. Počet vybavených objednávok
  4. Počet vybavených objednávok
  5. Počet pracovných hodín
  6. Počet dodávok
  7. Počet prijatých hovorov
  8. Počet jázd

Nie sú to len jediné typy, ale môže existovať aj veľa ďalších typov faktorov ovplyvňujúcich náklady na základe typu vykonávanej činnosti a základu rozdelenia tejto činnosti z hľadiska nákladov, ktoré sa majú prideliť rôznym oddeleniam.

Príklad nákladového faktora

Príklad 1:

Nasleduje štruktúra nákladov spoločnosti XYC Inc. Priraďte nasledujúce náklady na základe ovládačov nákladov.

Riešenie:

Rozdelenie nákladov na základe spoločnosti XYZ Inc:

Vypočítajte celkovú sumu nákladov

Aplikácie

Tento systém je v zásade určený na výpočet ceny produktu. V podnikaní je nevyhnutné nájsť náklady na produkt a zistiť, či podnik môže z výroby týchto produktov dosiahnuť požadovaný zisk. Ak by náklady boli vyššie ako príjmy plynúce z predaja produktu, bolo by to pre podnik prospešné, zatiaľ čo ak by náklady boli vyššie ako vygenerované príjmy, musel by podnik prehodnotiť rozhodnutie ísť na výroba. Teraz pri definovaní nákladov na výrobok zohrávajú tieto faktory nákladov zásadnú úlohu. Stanovuje základ, na ktorom sa majú náklady rozdeliť, čo nakoniec povedie k celkovým nákladom na výrobok.

Prečo je to dôležité?

  • Ako už bolo spomenuté vyššie v súvislosti s uplatňovaním faktorov ovplyvňujúcich náklady, je zrejmé, že je potrebné poznať náklady na produkt pred vstupom na trh, aby ste vopred určili, či môže spoločnosť z produktov, ktoré navrhujú na predaj, vyťažiť.
  • Táto aplikácia je nevyhnutná na identifikáciu nákladov, ktoré možno priradiť k rôznym produktom, pretože náklady sa prideľujú na základe vykonávaných činností, a iba tie náklady by sa mali priraďovať k produktu, ktorý vo svojich výrobách zahŕňa konkrétnu činnosť.
  • Umožňuje to pridelenie a až potom sa určia skutočné náklady na vyrobený výrobok. Potom by vedenie prijalo konečné rozhodnutie, či vstúpi na trh alebo nie, či bude výrobok vyrábať alebo nie.

Rozdiel medzi nákladovými nákladmi a nákladovými objektmi

  • Nákladový objekt je pojem riadenia produktu, procesu, oddelenia alebo zákazníka, ktorý definuje, že náklady pochádzali alebo sú s nimi spojené. Nákladový objekt je niečo, čo sa dá identifikovať s produktom, procesom, oddelením alebo zákazníkom a dá sa vysledovať späť, prečo vznikli náklady.
  • Toto je základ, na základe ktorého je možné priradiť vzniknuté náklady k produktu, oddeleniu, procesu alebo zákazníkovi. Rozdiel je v tom, prečo náklady vznikli a na akom základe alokovať vzniknuté náklady. Sú to dve fázy jedného výrobného reťazca.

Výhody

  1. Poskytuje podniku konkurenčnú výhodu, pretože poskytuje presné rozdelenie nákladov na základe vykonaných činností.
  2. To je pre produkt výhodou, pretože prináša skutočné náklady na produkt na základe správneho priradenia procesov alebo činností.
  3. Zlepšuje vzťahy medzi oddeleniami, pretože existuje veľa bežných činností a procesov, ktoré sa vykonávajú na rôznych oddeleniach.
  4. Pomáha manažmentu vnímať rôzne oddelenia podniku ako jednu samostatnú obchodnú jednotku, pretože tieto ovládače vytvárajú vzťah medzi oddeleniami.

Nevýhody

  1. Je to zložitý proces a nie každý podnik môže pri svojej činnosti použiť faktory, ktoré vedú náklady.
  2. Je ťažké určiť presný základ pre nákladové faktory, aby sme dostali skutočné náklady, čo by porazilo konečný cieľ firmy nájsť skutočné náklady na produkt.
  3. Aplikácia Nákladové disky vyžaduje dôkladné pochopenie nákladových funkcií. V opačnom prípade by išlo buď o výber nesprávneho základu alokácie, alebo išlo o nesprávny výber procesu.

Záver

Ovládač nákladov je základným zdrojom pre alokáciu nákladov na produkt na základe činností vykonávaných pri jeho výrobe, čo celkovo pomáha pri hľadaní celkových nákladov na produkt. Celkové náklady na produkt pomáhajú manažmentu analyzovať rozhodnutie o výrobe produktu a tiež určiť predajnú cenu produktu, ktorú zákazníci akceptujú a sú pripravení zaplatiť.